提供メニュー

蓮沼淳経営改革事務所が提供可能なメニュー一覧です。

まずはお問い合わせページよりご一報をください。初回アポイントを頂いた後に御社の状況などを確認させていただき、以下のメニューをご提案します。

初回メニュー

まず初回訪問時に、御社の費用明細・体制図などを見せていただいた後で、じっくりとオーナー様にヒアリングをさせていただきます。

その上で双方合意した場合に限り、アクションプランの策定をさせていただきます。

アクションプランの策定は、

・現状の営業利益額から目標営業利益額の再確認

・手を付けるべき箇所（費用削減・業務効率化・システム導入すべき箇所）

・上記達成に向けたスケジュール、および我々が伴走可能なプラン

の形式でお出しさせていただきます。

※私たちにて対応不可と思われる場合には、その旨を説明させていただき、費用は一切頂きませんのでご安心ください。

料金	200,000円
ご請求	ご着金いただいてからの対応となります

※現在、他のお客様との契約状況から、2社様までしかご契約を結べません。詳細はお問い合わせにてご確認くださいませ。

私たちのご提案する「赤字経営から黒字経営への回復プラン」にご納得いただいた場合、その実現を月次訪問にて定期チェックし、課題などがある場合にはその対応策を一緒に協議するプランです。

基本的な推進は社長さんやその配下メンバーで行っていただきますので、疑問点などが発生する場合には随時ご質問いただければ回答をいたします。

契約は6ヶ月単位での業務委託契約となり、契約終了の1ヶ月前に契約延長か契約の延長および終了（＝蓮沼淳経営改革事務所からの卒業）を自由に決めて頂きます。

料金	300,000円／月
ご請求	稼働月の末日に請求させていただきます（月次請求）。

※現在、他のお客様との契約状況から、最短で令和６年１月以降のご契約となります。 詳細はお問い合わせにてご確認くださいませ 。

顧問契約では、貴社の業績回復が難しい場合、赤字経営から黒字経営への回復をプロジェクト化して、コンサルタントの蓮沼淳が実際に御社に常駐して経営課題に対して社長さん配下でハンズオン型で解決を行います。

最短で3ヶ月～最長でも1年程度での完了を目指します。

頻度は週１～最大週４での常駐を想定しております。

料金	800,000円／月（週1回常駐）～3,200,000円／月（週4回常駐）
ご請求	稼働月の末日に請求させていただきます（月次請求）。

お見積もりをご希望の場合は、お気軽にお問合せフォームよりご連絡ください